19 abril 2023
19 abril 2023
El objetivo del documento, dado a conocer al Directorio Nacional de la AET, es establecer un compromiso por la igualdad de género, así como por la conciliación de la vida laboral, familiar y personal, fomentando también la corresponsabilidad del funcionariado como un imperativo ético para cada una de las personas que forman parte de esta organización.
AET realizó indicaciones y sugerencias, a dicho documento.
Damos a conocar, a continuación, algunos datos del documento presentado por la TGR, sobre "Política de Igualdad de Género y Conciliación de la vida laboral, familiar y personal":
Para el diseño de esta política, se ha visibilizado que nuestra organización está integrada por una amplia diversidad en hombres, mujeres e identidades de género no binarias, así como por composiciones familiares diversas (unipersonales, biparentales, monoparentales, sin hijos/as, homoparentales, extensas, entre otras). Nuestra meta es otorgar todas las condiciones y oportunidades necesarias para que cada persona pueda desarrollar su pleno potencial en TGR y aportar a su función en un ambiente de absoluto respeto, buen trato e igualdad, sin ningún tipo de discriminación.
Como Tesorería General de la República nos COMPROMETEMOS a:
1. Asegurar la igualdad de oportunidades para funcionarios y funcionarias sin distinción de sexo, identidad de género, maternidad, lactancia materna, amamantamiento, estado civil, orientación sexual, edad, nacionalidad, origen étnico, apariencia personal, enfermedad o discapacidad, situación económica, idioma, ideología u opinión política, religión o creencia, sindicación o participación en organizaciones gremiales o la falta de ellas en todos los niveles organizacionales, a través del aseguramiento de los procesos organizacionales, desarrollo laboral, la capacitación y el cambio cultural hacia ambientes de trabajo seguros.
2. Promover una cultura de trabajo que permita la conciliación de la vida laboral, familiar y personal a través de medidas que, sin descuidar el desempeño personal y organizacional, fomenten los derechos individuales y parentales, de todo tipo de hogar y familia, promoviendo el equilibrio y la corresponsabilidad en las tareas domésticas y de cuidado de personas dependientes, así como las condiciones para el desarrollo personal.
3. Asegurar que se tomen medidas de prevención, investigación, sanción, derivación, de cualquier forma de violencia y discriminación, promoviendo relaciones laborales y personales respetuosas para los funcionarios y funcionarias de TGR, incluyendo usuarios/as y personal de empresas colaboradoras. Se busca erradicar toda forma de maltrato y acoso en el ámbito laboral, incluyendo cualquier expresión que sea irrespetuosa, hostil, que insulte, sea humillante u ofensiva; como asimismo el contacto físico inapropiado y las acciones intimidantes que tienen la intención de menoscabar a una persona o un grupo de personas creando un lugar de trabajo hostil. TGR se preocupará de prevenir todo tipo de discriminación tácita que afecte el desarrollo integral, psíquico, emocional y profesional de los funcionarios/as y usuarios/as.
4. Promover el uso del lenguaje inclusivo entre integrantes del servicio, personal de empresas colaboradoras, y en la atención y comunicación con la ciudadanía, evitando cualquier tipo de expresión androcentristas o sexistas en los modos de comunicación verbal, corporal, uso de imágenes.
5. Gestionar acciones positivas para promover la participación de grupos de diversidad sub-representados en TGR, mediante acciones que permitan reconocerles e identificar sus necesidades, así como construir espacios efectivos de comunicación, participación y trabajo, para su bienestar.
6. Cumplir leyes y reglamentos nacionales e instrumentos internacionales ratificados por Chile en materia de igualdad de género, conciliación trabajo y familia y violencia de género, contra la mujer y todas las formas de discriminación.
7. Liderar y asegurar la eficacia y el mejoramiento continuo del sistema de gestión de igualdad de género y conciliación (SGIGC), así como revisar constantemente el proceso de transversalización de género en la estrategia y quehacer institucional, efectuando los ajustes que sean requeridos.
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